Блокнот руководителя

Как сэкономить на выборе партнёра по программному продукту? Часть 4

Теперь, когда мы знаем, на чём и как можем сэкономить при покупке, внедрении и сопровождении программного продукта, давайте разберёмся, как же выбрать достойного поставщика программного продукта и услуг.

После того, как вы выбрали программу и лицензии, нужно определиться с поставщиком программного продукта и услуг по внедрению и сопровождению системы. В идеале это должна быть одна компания.

Нередко организации разделяют подрядчиков на поставщиков программных продуктов и поставщиков услуг. Это совершенно нерационально и нелогично. А происходит это потому что тот, кто принимает решение о покупке, был замотивирован подарками, которые обещают фирмы за приобретение программных продуктов. Если программа дорогая, то и подарки могут быть весьма существенны, например, телевизор или телефон. Но для вашего бизнеса здесь больше минусов, чем плюсов, потому что такой подарок удовлетворит только потребности конкретного сотрудника. Всегда выгодней для организации взять такой бонус услугами: направление сотрудника на обучение работе с программным продуктом, или предоставление скидки на проектные работы.
Когда будете выбирать поставщика обращайте внимание на следующие моменты:

  1. Может ли поставщик рассказать, где реализованы подобные проекты.
  2. Есть ли подтверждение внедрения и обратная связь от тех заказчиков, у кого уже внедрили данный проект.
  3. Как точно смогли понять ваши желания и ожидания. Как внимательно подошли к задачам при демонстрации программного продукта.
  4. Как обосновывают стоимость работ. Каждая сумма должна иметь чёткое и аргументированное объяснение понятное заказчику.
  5. Готов ли поставщик заключить с вами договор на фиксированную итоговую стоимость. Часто работы начинаются с небольшого бюджета, а в процессе этот бюджет постоянно растёт, и хорошо, когда это аргументированно и понятно обеим сторонам договора.

В данной статье приведены лишь самые важные моменты, которые необходимо знать, если вы хотите сэкономить на автоматизации. На самом деле их, конечно, гораздо больше, но это уже тонкости управления работами, которые сложно уместить в одной статье.

В завершении цикла статей по экономии на автоматизации хочется сказать, что экономию на программных продуктах 1С нужно начинать с определения дальнейшей работы и развития предприятия, а также с разработки его учётной политики.
Остались вопросы - оставьте заявку.
Мы вам поможем.
Как удобнее с Вами связаться:
"Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности"
  • Дудина Евгения
    специалист-консультант отдела внедрения фирмы Камин